Cadrage & advisory
Diagnostic, cadrage fonctionnel, stratégie de test ou de transformation. Un engagement court qui sécurise les décisions structurantes.
Pour clarifier un enjeu avant d’engager.
Le cabinet
Entre la rigueur des systèmes bancaires et la capacité à livrer du logiciel opérationnel, les ponts sont rares. Le cabinet s’est construit à cette intersection.
Conviction fondatrice
Les systèmes financiers reposent sur deux disciplines rarement réunies : une compréhension fine du métier et une maîtrise rigoureuse de son implémentation. Notre place est à leur intersection — traduire l’exigence métier en systèmes fiables sur lesquels les institutions peuvent opérer avec confiance.
Fintech Solutions Consulting est un cabinet de conseil fintech indépendant, fondé à Paris en 2025 et dirigé par son fondateur. Il s’appuie sur une expérience acquise auprès de grandes institutions bancaires et d’éditeurs de logiciels financiers, sur les projets les plus critiques de leurs systèmes d’information — du cadrage métier à la validation fonctionnelle, jusqu’à l’édition de ses propres outils.
Dans un marché saturé de généralistes, le cabinet assume une posture d’exigence technique et fonctionnelle. Sa petite taille n’est pas une limite : c’est la garantie d’un accès direct au fondateur, d’une séniorité réellement engagée et d’une continuité sans rupture entre le cadrage et la livraison.
Founder-led · Ingénieur d’État
Ingénieur d’État, Zakariae Boukheffa a construit son expertise en accompagnant des institutions bancaires majeures sur l’implémentation et la validation de leurs progiciels critiques. Il débute chez Sopra Banking Software comme Product Expert sur Amplitude SBS, où il industrialise plus de 1 500 scénarios de tests pour des banques de premier plan en Afrique du Nord et au Moyen-Orient.
En 2023, il rejoint Synechron à Paris comme Chef de projet MOA sur une implémentation Murex MX.3 couvrant les desks FX, Taux d’Intérêt et Dérivés de Crédit. Il y consolide sa pratique du pilotage MOA front-to-back et de la rédaction d’expressions de besoins sur les périmètres les plus exigeants de la finance de marché.
De retour chez Sopra Banking Software Professional Services en 2024 comme Consultant MOA Senior sur les projets Paiements et Comptabilité, il fonde Fintech Solutions Consulting — pour porter, dans un cadre indépendant, une exigence cohérente avec sept années de pratique.
Une photographie professionnelle du fondateur pourra remplacer ce monogramme.
Parcours
Les expériences ci-dessous ont été réalisées dans le cadre du parcours professionnel du fondateur, avant et autour de la création du cabinet.
Fintech Solutions Consulting
Création du cabinet : conseil bancaire & systèmes financiers, ingénierie produit fintech et solutions digitales métier. Édition de Cantara.
Sopra Banking Software — Professional Services
Projets Paiements et Comptabilité : conception fonctionnelle, recette et coordination métier / IT sur des périmètres réglementés.
Salle des marchés parisienne · Via Synechron
Implémentation Murex MX.3 sur les desks FX, Taux d’Intérêt et Dérivés de Crédit. Rédaction des expressions de besoins, pilotage front-to-back, coordination MO / BO / IT.
Société Générale Maroc · Attijariwafa Bank Egypt · Via Sopra Banking Software
Industrialisation de plus de 1 500 scénarios de tests sur les modules Paiements et Comptabilité, règles de comptabilisation temps réel multidevises, contrôles AML.
Principes d’intervention
Elles définissent comment nous travaillons — avec nos clients comme avec nous-mêmes.
Chaque mission suit un cycle structuré : cadrage, analyse, spécification, test, recette. Aucun raccourci, aucune livraison approximative. La méthode est la meilleure alliée de la complexité bancaire.
Aucun intermédiaire, aucun lien capitalistique avec un éditeur ou une ESN. Nos recommandations ne servent que l’intérêt de nos clients — y compris quand elles remettent en cause des choix en place.
Nous ne livrons pas des slides, mais des spécifications exploitables, des scénarios de test industrialisés, des campagnes pilotées jusqu’à la mise en production. Le livrable se mesure à son usage.
Nous comprenons les contraintes techniques aussi bien que les enjeux métier. Cette double lecture garantit des spécifications réalistes et un dialogue fluide avec les équipes de développement.
Ce que nous voyons, nous le gardons. Aucun nom de client, aucun détail de mission ne sort sans accord explicite. La confidentialité est un prérequis, pas une option.
Nous définissons le périmètre avant d’engager, documentons les hypothèses et nommons les zones grises. L’honnêteté sur ce que nous pouvons et ne pouvons pas faire est une base de travail.
Standards de travail
Au-delà des principes, des exigences concrètes appliquées à chaque mission.
Modèles d’engagement
Le cabinet intervient en direct, sans dilution de responsabilité. Le bon format dépend de la maturité de votre projet.
Diagnostic, cadrage fonctionnel, stratégie de test ou de transformation. Un engagement court qui sécurise les décisions structurantes.
Pour clarifier un enjeu avant d’engager.
Un périmètre défini, des livrables et un calendrier engageants : expression de besoin, conception, recette, pilotage jusqu’au go-live.
Pour un objectif précis et délimité.
Une présence senior sur la durée d’un programme : pilotage MOA, test management, coordination métier / IT et conduite du changement.
Pour un programme critique sur plusieurs phases.
Environnements couverts
Un socle concret, acquis sur des programmes en production.
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